品牌误读了NFT营销？

去年 4 月，" 无聊猿 "（ BAYC Bored Ape Yacht Club）的问世，引爆了整个 NFT（非同质化代币）市场，NFT 开始成为人人都在谈论，但又鲜有人能够说清楚的新鲜事物。 加上近年来 " 元宇宙 ""Web3.0" 的热度，NFT 自然有一定的泡沫存在，但我们也可以看到不少品牌正在进行积极进行 NFT 相关探索，NFT 或许能够给品牌管理带来更多价值。 此前业内已经有大量媒体曾盘点过品牌的 NFT 营销案例，例如 LV 将 NFT 融入游戏、Burberry 打造 NFT 虚拟周边、必胜客发布 NFT 披萨藏品等等，业内亦有 " 万物皆可 NFT" 的呼声。但值得注意的是，其中绝大多数被业内探讨的案例，都来自于海外市场。 NFT 与营销的结合，如何在中国市场落地，目前依旧存在大量空白。而中国 NFT 营销与海外 NFT 营销，很可能在发展路径上存在巨大差异。 可以发现，除了阿里、腾讯、京东等平台公司外，真正在国内市场率先下场深入探索 NFT 营销的品牌企业，不仅有奥利奥、麦当劳等传统的跨国品牌，更出现在以李宁、安慕希、比亚迪、特步等大量本土品牌中，而从 NFT 营销实践的深度上来说，本土品牌甚至比跨国品牌走得更远，而不仅仅局限与数字藏品的发布上。 例如就在今年上半年，以运动服饰行业为代表的 NFT 营销便集中爆发：...